文化禮堂建得好更要用得好

文化禮堂建好之后如何用好，讓老百姓看得見(jiàn)、愿意來(lái)、待得??？

做好這篇文化禮堂全覆蓋的“后半篇文章”，嘉興以提高群眾參與度、滿(mǎn)意率為宗旨，把“禮堂走心—農(nóng)村種文化行動(dòng)”作為“精神富有·潤(rùn)心在嘉”十心行動(dòng)之一，從體系、問(wèn)需、供給、培育和參與等方面創(chuàng)新工作機(jī)制，推動(dòng)文化禮堂資源利用最大化，努力為村民打造家門(mén)口的理論普及“紅色殿堂”、技能提升“村民學(xué)?！?、幸福生活“文化樂(lè)園”、文創(chuàng)人才“孵化基地”。

嘉興市委宣傳部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“農(nóng)村文化禮堂，建好只是第一步，關(guān)鍵是要‘用起來(lái)’‘活起來(lái)’‘火起來(lái)’，讓村民愿意來(lái)，來(lái)了有收獲，來(lái)了還想來(lái)，打造有獲得感、歸屬感、幸福感、自豪感的‘有感禮堂’。”

用好文化禮堂，需要全社會(huì)共同努力，要以機(jī)制創(chuàng)新凝聚工作合力。

引入多方力量做活文化禮堂這篇大文章，嘉興建立黨委政府、社會(huì)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位、村（社區(qū)）四方聯(lián)盟，用好考核指揮棒，聚焦使用效率和頻次、活動(dòng)參與率、群眾滿(mǎn)意率等指標(biāo)，加大禮堂建設(shè)在鎮(zhèn)村干部績(jī)效評(píng)價(jià)中的權(quán)重，將更多力量和資源引向農(nóng)村文化建設(shè)。

用好文化禮堂，提升農(nóng)民獲得感和幸福感是出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要以機(jī)制創(chuàng)新精準(zhǔn)問(wèn)需于民。

為精準(zhǔn)掌握村民文化需求，嘉興發(fā)揮“兩員”和基層網(wǎng)格員力量，重點(diǎn)關(guān)注“一老一少”，常態(tài)化問(wèn)需于民；依托第三方機(jī)構(gòu)，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化調(diào)研分析；加快推動(dòng)“文化禮堂 精神共富”等應(yīng)用場(chǎng)景全面貫通，數(shù)字化精準(zhǔn)問(wèn)需，為優(yōu)化服務(wù)提供重要參考，有效避免了華而不實(shí)、中看不中用的“文化樣子貨”。

用好文化禮堂，高品質(zhì)的公共文化產(chǎn)品和服務(wù)是硬實(shí)力，要以機(jī)制創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)有效供給。

文化活動(dòng)要豐富起來(lái)，文化禮堂的“大門(mén)”就要開(kāi)得更大些。嘉興在堅(jiān)持各級(jí)黨委政府主導(dǎo)供給的前提下，積極探索政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作模式，引入第三機(jī)構(gòu)加大社會(huì)供給，依托“四方聯(lián)盟”創(chuàng)新供給，鼓勵(lì)社會(huì)各方壯大基金供給，優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)多方共贏(yíng)，持續(xù)提升并保持文化禮堂的高活躍度。

用好文化禮堂，人才是第一資源，要以機(jī)制創(chuàng)新廣納天下英才。

以人才賦能文化禮堂，嘉興做好“孵化”“加速”“反哺”三篇文章，積極鼓勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和文化人才入駐禮堂，對(duì)成長(zhǎng)快、潛力大的團(tuán)隊(duì)加大支持力度，對(duì)培育壯大后的團(tuán)隊(duì)或機(jī)構(gòu)，要求每年為村民供給一定數(shù)量的文化服務(wù)。

用好文化禮堂，群眾參與度和滿(mǎn)意度是衡量標(biāo)尺，要以機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)參與活力。

為鼓勵(lì)農(nóng)民走進(jìn)禮堂，嘉興創(chuàng)新采取文化積分兌換便民服務(wù)、高頻次開(kāi)展普惠文化培訓(xùn)班、開(kāi)設(shè)技能培訓(xùn)等方式，幫助廣大農(nóng)村居民提升文化興趣、養(yǎng)成文化習(xí)慣。