讀嘉評(píng)論記者 汪 瑩
建設(shè)共同富裕典范城市，如何為“一老一小”托起穩(wěn)穩(wěn)的幸福？
日前出臺(tái)的《嘉興市“十四五”時(shí)期“一老一小”整體解決方案》繪出了“任務(wù)書(shū)”和“路線圖”——
明確24條重點(diǎn)任務(wù)方向，謀劃70多個(gè)養(yǎng)老托育項(xiàng)目，堅(jiān)持公益兜牢底線、普惠主導(dǎo)發(fā)展、市場(chǎng)拓展融合，到2025年，建成與共同富裕典范城市發(fā)展相匹配的“一老一小”照護(hù)服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)老年友好型社會(huì)，建設(shè)兒童友好城市。
家家都有小，人人都會(huì)老。
站在全生命周期的兩端，“一老一小”是社會(huì)最柔軟的群體，讓他們得到更多呵護(hù)，是共同富裕最溫暖的底色。
黨的二十大報(bào)告提出，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)全體老年人享有基本養(yǎng)老服務(wù)，建立生育支持政策體系，降低生育、養(yǎng)育、教育成本。
不久前召開(kāi)的嘉興市高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕典范城市領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)，也聚焦“一老一小”進(jìn)行了專門部署，強(qiáng)調(diào)持續(xù)擦亮幸福一“嘉”人民生優(yōu)享品牌中的“頤養(yǎng)在嘉”“善育在嘉”品牌。
由此傳遞出的信號(hào)再明確不過(guò)——共富路上“一個(gè)都不掉隊(duì)”，讓“一老一小”擁有穩(wěn)穩(wěn)的幸福，才能成就幸福一“嘉”人。
幸福一“嘉”人的品牌亮不亮，不看口號(hào)響不響，要看行動(dòng)力和執(zhí)行力怎么樣。
先看頤養(yǎng)在嘉，作為全國(guó)率先步入中度老齡化社會(huì)的地方，嘉興在全省率先實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)（街道）居家養(yǎng)老服務(wù)中心、村（社區(qū)）居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心全覆蓋，在全國(guó)率先實(shí)施“城鄉(xiāng)一體、覆蓋全民”長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度，每天有1.2萬(wàn)人次嘉興老人吃上了送到家的“幸福餐”，6263戶特困老人住進(jìn)了全面適老化改造的“安全屋”，5.95萬(wàn)名老年人享受到健康和營(yíng)養(yǎng)監(jiān)測(cè)等“暖服務(wù)”……
再看善育在嘉，積極推動(dòng)3歲以下嬰幼兒托育服務(wù)，嘉興擁有托育服務(wù)機(jī)構(gòu)344家，總托位數(shù)1.9萬(wàn)個(gè)，總千人托位數(shù)為3.36個(gè)，托育機(jī)構(gòu)鎮(zhèn)（街道）覆蓋率98.61%……
聚焦“一老一小”的民生需求，聚焦人的全生命周期公共服務(wù)優(yōu)質(zhì)共享，持續(xù)提升照護(hù)服務(wù)水平，嘉興正在把共同富裕變成普通人看得見(jiàn)、摸得著、感受得到的幸福。
必須看到，完善“一老一幼”服務(wù)，既是事關(guān)千家萬(wàn)戶的民生大事，也是涉及生育、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等多領(lǐng)域的改革難事。
當(dāng)前，隨著人口老齡化加劇和三孩生育政策實(shí)施，群眾對(duì)養(yǎng)老托育服務(wù)有了更大規(guī)模、更高質(zhì)量、更加個(gè)性化的需求。
如何在推進(jìn)共同富裕中破解育兒焦慮？如何把“特別的愛(ài)”精準(zhǔn)送達(dá)給失能、高齡、獨(dú)居的“特別”老人？
答好這些共富必答題，既需要堅(jiān)持兜底線和普惠性，著重補(bǔ)齊公共服務(wù)在重點(diǎn)人群、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)地區(qū)的短板，也需要共建共享、多元參與，匯聚社會(huì)、市場(chǎng)等各方力量，合力打造質(zhì)量有保障、價(jià)格可承受、方便可及的養(yǎng)老托育服務(wù)。
這是《方案》的亮點(diǎn)所在，也是最值得期待的地方。
老有所養(yǎng)
幼有所育
一座有溫度的城市，
要有適應(yīng)老人蹣跚步履的慢節(jié)奏，
也要有蹲下身子從一米高度看世界的友好。
為“一老一小”托起穩(wěn)穩(wěn)的幸福
《方案》已經(jīng)擘畫(huà)好了藍(lán)圖，
需要我們一步一個(gè)腳印去落實(shí)，
讓每個(gè)人都能從柴米油鹽中感受到共同富裕的溫度。
