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留人過(guò)年，事小但意義大，本質(zhì)上體現(xiàn)的是一座城市的“留人”態(tài)度。
“嘉興八條”是對(duì)外來(lái)人員的尊重與關(guān)懷，更體現(xiàn)了“服務(wù)型政府”的治理水平。
讀嘉評(píng)論記者 汪 瑩
臨近春節(jié)，部分地區(qū)出現(xiàn)多點(diǎn)零星散發(fā)病例，疫情防控這根弦依然松不得。為減少人員流動(dòng)帶來(lái)的疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)，不少地方都呼吁外來(lái)人員“就地過(guò)年”。留還是不留？這是擺在每一個(gè)異鄉(xiāng)人面前的“兩難”選擇。一邊是期盼了一年的團(tuán)聚機(jī)會(huì)，一邊是疫情防控的大局考量，對(duì)于每一個(gè)個(gè)體來(lái)說(shuō)，“非必要不返鄉(xiāng)”雖能理解，但獨(dú)在異鄉(xiāng)過(guò)年的孤獨(dú)感卻讓人比較犯難。
留人過(guò)年，就要有“待客之道”。既要有理性的防控政策，更要有溫情的精神關(guān)懷?！凹闻d八條”之所以值得點(diǎn)贊，就是因?yàn)樗尅皟呻y”變得不那么難。以“留下來(lái)、穩(wěn)下來(lái)、安下來(lái)”為出發(fā)點(diǎn)，8條措施不單單是講顧全大局，更是放下了身段，體貼考慮異鄉(xiāng)過(guò)年的諸多不易，并在全市層面做好安排保障，讓外來(lái)務(wù)工人員看到留人過(guò)年的誠(chéng)意。
“就地過(guò)年”不能只用標(biāo)語(yǔ)和口號(hào)，更要用崗用薪。春節(jié)7天長(zhǎng)假，與其停工停產(chǎn)讓異鄉(xiāng)打工者悶在出租屋過(guò)個(gè)“寒酸年”，不如靈活實(shí)施調(diào)休政策，讓他們年后有更多時(shí)間和金錢(qián)與家人團(tuán)圓。
對(duì)不裁員或少裁員的企業(yè)返還失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)，現(xiàn)金鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施春節(jié)錯(cuò)避峰放假和調(diào)休計(jì)劃，依法規(guī)范企業(yè)春節(jié)加班工資發(fā)放，合理安排留嘉補(bǔ)貼、節(jié)日紅包、春節(jié)消費(fèi)券等優(yōu)惠發(fā)放……“嘉興八條”的這些舉措，讓企業(yè)穩(wěn)崗留工的底氣更足了。
疫情防控的決心要“硬”，但實(shí)施手段需要盡量“暖”，不能讓已經(jīng)做出犧牲的人再受委屈、寒了心。
“嘉興八條”的做法就是讓那些顧全大局、就地過(guò)年的人，得到生活上的便利和情感上的關(guān)懷：發(fā)放消費(fèi)券，組織年夜飯、茶話(huà)會(huì)等活動(dòng)，動(dòng)員商超、餐飲單位等開(kāi)展促消費(fèi)活動(dòng)，免費(fèi)開(kāi)放體育場(chǎng)館、博物館、美術(shù)館等公共文化場(chǎng)所，全市二級(jí)以上綜合醫(yī)院24小時(shí)值班……用真心、熱心的服務(wù)解除“就地過(guò)年”的后患之憂(yōu)，讓外來(lái)員工放心、安心在“嘉”過(guò)年。
留人過(guò)年，事小但意義大，本質(zhì)上體現(xiàn)的是一座城市的“留人”態(tài)度。
近年來(lái)，不少地方展開(kāi)“搶人大戰(zhàn)”，福利政策輪番上陣，但對(duì)于在異鄉(xiāng)打拼的人來(lái)說(shuō)，認(rèn)同感和歸屬感比什么都重要。這也是嘉興人口凈流入量全省第三、中高端人才凈流入率全國(guó)第四的原因所在。
從這個(gè)角度看，沒(méi)有口號(hào)和表態(tài)，句句都在抓落實(shí)，“嘉興八條”是對(duì)外來(lái)人員的尊重與關(guān)懷，更體現(xiàn)了“服務(wù)型政府”的治理水平。
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