以鮮明用人導(dǎo)向
激活共富“動能”
讀嘉評論記者 汪 瑩
[把好用人導(dǎo)向的“方向盤”,用好評價標(biāo)準(zhǔn)的“指揮棒”,體現(xiàn)事業(yè)為上的價值取向,以鮮明的用人導(dǎo)向?qū)С龊盟枷?、好作風(fēng)、好干部、好隊(duì)伍,就能激活共同富裕新動能,開創(chuàng)典范城市新局面。]
如何激發(fā)干部干事“動能”,勇?lián)餐辉V厝??日前,嘉興市委組織部印發(fā)《關(guān)于發(fā)揮組織優(yōu)勢服務(wù)保障高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)共同富裕示范區(qū)典范城市的若干舉措》,提出要推行建設(shè)共同富裕示范區(qū)典范城市重大難題、重大創(chuàng)新揭榜掛帥機(jī)制,將推動共同富裕有關(guān)目標(biāo)和工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合績效考核,探索建立及時獎勵機(jī)制等措施,開展實(shí)干實(shí)績實(shí)效比拼賽,健全綜合績效評價機(jī)制,形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。
為政之要,莫先于用人。用人之要,重在導(dǎo)向。習(xí)近平總書記指出,“用一賢人則群賢畢至,見賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是風(fēng)向標(biāo),就有什么樣的干部作風(fēng),乃至就有什么樣的黨風(fēng)。”選什么樣的人、用什么樣的干部,如何選人、怎樣用人,歷來是關(guān)乎干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力、關(guān)乎黨和國家事業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵性、根本性問題。當(dāng)前,嘉興正處于建設(shè)共同富裕示范區(qū)的典范城市起步、開局、定向的關(guān)鍵時期,更加需要以鮮明的用人導(dǎo)向激發(fā)干部隊(duì)伍活力,讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰,引導(dǎo)廣大黨員干部起而行之、勇挑重?fù)?dān),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾共同奮斗、共同富裕。
干部干部,必須干字當(dāng)頭。過去多年,堅(jiān)持以正確的導(dǎo)向選人用人,激勵廣大干部甩開膀子干事業(yè),嘉興交出了一張統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展成為全省全國典范、率先實(shí)現(xiàn)均衡富庶的高分答卷,也培養(yǎng)造就了一支能干事、能干成事、能干成大事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。今天,走好共同富裕這條前所未有的路,沒有現(xiàn)成模式可參考,沒有成熟經(jīng)驗(yàn)可借鑒,我們比以往更需要廣大干部擔(dān)當(dāng)作為、奮發(fā)有為,勇做“無人區(qū)”里的探索者、共富路上的實(shí)干家。能不能及時把那些愿干事、真干事、干成事的干部發(fā)現(xiàn)出來、任用起來,讓吃苦的吃香、優(yōu)秀的優(yōu)先、有為的有位、能干的能上,推動優(yōu)秀干部人才輩出,直接關(guān)系到共同富裕能否從藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)、從愿景化為實(shí)景。
用人導(dǎo)向是激勵干部的風(fēng)向標(biāo),能上能下是鮮明導(dǎo)向的助推器。激發(fā)干部推進(jìn)共同富裕的干事動能,嘉興旗幟鮮明地立起選人用人的“風(fēng)向標(biāo)”——能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰。這樣把干部“上”“下”的規(guī)矩立起來,體現(xiàn)的是講擔(dān)當(dāng)、重實(shí)干的鮮明導(dǎo)向,營造的是比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍——讓能者上、優(yōu)者獎,擔(dān)當(dāng)作為的干部就會多起來;讓庸者下、劣者汰,能逼“庸”為“能”、逼“懶”為“勤”、逼“散”為“為”,從而引導(dǎo)和激勵廣大干部爭當(dāng)開疆拓土的闖將、英勇善戰(zhàn)的干將,激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。
事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。一個地區(qū)的發(fā)展,最活躍的因素是人,最深刻的變化在于人,最持久的活力源于人。把好用人導(dǎo)向的“方向盤”,用好評價標(biāo)準(zhǔn)的“指揮棒”,體現(xiàn)事業(yè)為上的價值取向,以鮮明的用人導(dǎo)向?qū)С龊盟枷?、好作風(fēng)、好干部、好隊(duì)伍,就能激活共同富裕新動能,開創(chuàng)典范城市新局面。