“無廢城市”需要更多“無廢之道”

讀嘉評(píng)論記者 汪 瑩

　　建設(shè)無廢城市，嘉興又補(bǔ)齊了一塊短板。昨天，記者從生態(tài)環(huán)境部在嘉興舉辦的小微企業(yè)危險(xiǎn)廢物收集平臺(tái)建設(shè)管理學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)上獲悉，為了解決小微產(chǎn)廢企業(yè)危廢收集難、處置難、監(jiān)管難等問題，全市已建成小微產(chǎn)廢企業(yè)危險(xiǎn)廢物統(tǒng)一收集平臺(tái)（“禾小微”平臺(tái)）7個(gè)，簽約企業(yè)4134家，發(fā)起聯(lián)單9514單，累計(jì)收集危險(xiǎn)廢物10791.25噸，轉(zhuǎn)移10403.59噸，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)區(qū)域全覆蓋、小微企業(yè)全收運(yùn)、處置過程全閉環(huán)，打通了小微企業(yè)危廢處置“最后一公里”。

　　如何處置危廢，一直是小微企業(yè)的“急難愁盼”。相較于危廢產(chǎn)量大、種類多的大企業(yè)，單家小微企業(yè)危廢產(chǎn)量少、種類少，存在收集率低、收運(yùn)貯存難、管理風(fēng)險(xiǎn)高等難題。如果企業(yè)自行運(yùn)送，往往幾百公斤的危廢也要按噸收取處置費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用，導(dǎo)致不少小微企業(yè)危廢長時(shí)間貯存，帶來環(huán)境隱患。木桶理論告訴我們，一只木桶能裝多少水，取決于最短的那塊木板。小微企業(yè)的危廢處置難題，已經(jīng)成為固廢處置“木桶”最短的那塊板。

　　當(dāng)前，嘉興正在創(chuàng)建全域“無廢城市”，固廢處置是其中至關(guān)重要的一環(huán)。此前，嘉興已經(jīng)用3年時(shí)間投資80億元，建設(shè)了46個(gè)補(bǔ)缺口項(xiàng)目，固廢處置能力大幅增長，實(shí)現(xiàn)了固廢管理上的彎道超車。打通小微企業(yè)危廢處置“最后一公里”，不僅是為企業(yè)解決“急難愁盼”問題，也是充分釋放城市固廢處置能力的必由之路。嘉興是民營經(jīng)濟(jì)大市，小微企業(yè)量多面廣。雖然單個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的危廢量很小，但全市產(chǎn)廢企業(yè)的危廢收集在一起就是一個(gè)“巨無霸”。如果能實(shí)現(xiàn)集中統(tǒng)一收集、運(yùn)輸、處置、監(jiān)管，就能走出一條惠及全市小微企業(yè)的“無廢之道”。

　　與固廢處置單位主要為大企業(yè)服務(wù)不同，“禾小微”平臺(tái)聚焦小微企業(yè)，打破了小微企業(yè)危廢“自尋出路、分別轉(zhuǎn)運(yùn)”的傳統(tǒng)模式，也打通了小微企業(yè)在危廢貯存、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處置各個(gè)環(huán)節(jié)的堵點(diǎn)——首先，平臺(tái)建立了規(guī)范的“收集-運(yùn)輸-處置”一體化管理體系，可以實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)危廢統(tǒng)一收集、轉(zhuǎn)運(yùn)至固廢處置單位集中處理，不僅免去了單個(gè)企業(yè)危廢處置無人問津的煩惱，還節(jié)約了全社會(huì)固廢處置成本；其次，平臺(tái)選址多在小微企業(yè)集中的工業(yè)園區(qū)，方便企業(yè)就近轉(zhuǎn)運(yùn)、貯存；再次，小微企業(yè)抱團(tuán)處置危廢，可以通過統(tǒng)一議價(jià)來降低運(yùn)輸和處置成本；最后，通過自主研發(fā)的智慧云平臺(tái)，可以同時(shí)對(duì)分布在各縣（市、區(qū)）的7個(gè)“禾小微”平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)源頭控制、過程監(jiān)管、防范風(fēng)險(xiǎn)、安全處置。

　　在全市上下全力以赴建設(shè)“無廢城市”之際，“禾小微”平臺(tái)的探索很有普遍意義。以此為啟示，將平臺(tái)的服務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大到有毒有害生活垃圾、汽修行業(yè)危廢、醫(yī)療廢棄物、農(nóng)業(yè)廢棄物等更多領(lǐng)域，就能以固廢“一網(wǎng)打盡”助力“無廢城市”建設(shè)。